El presidente de EFL, Rick Parry, quiere que el gobierno del Reino Unido respalde los planes para un nuevo esquema de redistribución de la Premier League

El presidente de la Liga de Fútbol Inglesa, Rick Parry, ha pedido al Gobierno que ayude al fútbol profesional a arreglar un «sistema roto» respaldando su plan para una redistribución radical de la riqueza de la Premier League.

Parry, quien fue el primer director ejecutivo de la Premier League en 1992, habló antes de la tan esperada publicación del libro blanco sobre fútbol del gobierno del Reino Unido, que se pospuso a principios de este mes debido a la visita del presidente ucraniano Volodymyr Zelenskyy, pero que ahora debe presentarse. para ser lanzado el jueves.

Los Libros Blancos son anteproyectos formales para la legislación y establecerán cómo el gobierno tiene la intención de crear un nuevo organismo regulador independiente para el juego, responsable de evaluar a los propietarios potenciales, garantizar que los clubes estén al día con los pagos y evitar que cualquiera participe en competiciones no autorizadas. como la muy controvertida Superliga europea.

Al igual que la Premier League y la FA, la EFL inicialmente se opuso a la idea de un regulador externo, pero pronto adoptó el concepto una vez que lo reconoció. Revisión dirigida por fanáticos de la exsecretaria de deportes Tracey Crouch Para 2021, el gobierno se había convencido de que el fútbol profesional ya no podía regularse a sí mismo porque estaba desgarrado por el interés propio.

Sin embargo, Parry cree firmemente que las reglas más estrictas no funcionarán a menos que se aborden los desequilibrios financieros fundamentales entre la Premier League y el resto de la pirámide.

«Como la chispa para el regulador no fue la Superliga europea sino Bury, habría que suponer que el Gobierno asumiría que hacer que los clubes sean sostenibles realmente importa y que la salud de la pirámide realmente importa», dijo Parry, refiriéndose a la expulsión de Bury. de la EFL en 2020 por serios problemas financieros.

“No queremos otro Bury y estamos trabajando día y noche para asegurarnos de que eso no suceda. Pero se podría decir que el próximo será responsabilidad del gobierno.

“Creemos que cualquier regulador cuerdo que mire el sistema actual tiene que decir que está roto. El objetivo general del regulador, el objetivo general de lo que propuso Tracey (Crouch), debe estar en el libro blanco y debe ser la solvencia de los clubes.

«No puede ser otra cosa. No quieren que los clubes quiebren. No desea depender demasiado de la financiación del propietario. Todos conocemos los problemas de la financiación del propietario. La financiación del propietario es brillante hasta que deja de serlo. Lo vimos en Derby, Bolton, Wigan”.

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La solución de Parry es reducir a la mitad la brecha de ingresos entre la Premier League y el Campeonato, que actualmente representa un «acantilado».

En 1993, la temporada inaugural de la Premier League, sus ingresos clave por derechos de prensa fueron de 45 millones de libras esterlinas y los de la EFL de 34 millones de libras esterlinas, una proporción efectiva de 4-3 y una brecha de solo 11 millones de libras esterlinas. Pero desde entonces, los ingresos por derechos de los medios de la máxima categoría se han multiplicado por 68, mientras que los de la EFL han crecido sólo cinco veces y media. Como resultado, la brecha ha aumentado a 3.000 millones de libras esterlinas.

Lo que esto significa para los clubes se ilustra con el ejemplo de la temporada 2018/19, la última temporada completa antes de la pandemia, que dificultó las comparaciones financieras. Esta temporada, el último club de la Premier League, el Huddersfield Town, ganó 97 millones de libras esterlinas en dinero de la televisión, mientras que el Norwich City, el mejor equipo del campeonato, recibió 8,2 millones de libras esterlinas, una brecha de casi 89 millones de libras esterlinas.

Parry dice que la Premier League sabe que esto está mal «pero su solución, los pagos en paracaídas, también están mal». Los equipos relegados reciben pagos de paracaídas de la Premier League para amortiguar el golpe del descenso, pero también para alentarlos a invertir en talento en el camino hacia arriba. Su valor ha aumentado significativamente en los últimos 30 años y ahora brindan a los equipos relegados una gran ventaja competitiva en el campeonato.

Los jugadores del Burnley celebran un gol contra el Watford


Burnley se sienta con 11 puntos de ventaja en la cima del campeonato después de haber sido relegado la temporada pasada (Foto de Richard Sellers/Getty Images)

Los equipos que pasen solo un año en la Premier League recibirán pagos de paracaídas por dos años, y los equipos que pasen más de una temporada en la primera división recibirán un tercer año de apoyo adicional.

El pago del primer año ahora es de 44 millones de libras esterlinas, mientras que el resto de los clubes del Campeonato solo reciben un pago solidario de 4,8 millones de libras esterlinas, el 11 por ciento del pago del paracaídas y ese porcentaje se quema en el acuerdo de financiación entre las ligas. Ese pago del primer año también es más de lo que la Premier League da a las ligas uno y dos combinadas en fondos de solidaridad.

Parry cree que los pagos en paracaídas han creado una clase de clubes de yo-yo que se mueven entre la Premier League y el Campeonato, sofocando el flujo entre divisiones que es exclusivo del sistema inglés, pero también tienen un efecto de carrera armamentista creado en el Campeonato, donde los clubes se ven obligados a gastar de más para competir con los clubes de paracaidistas.

Su plan es desechar los pagos de paracaídas, redistribuir los más de £ 200 millones que ahorrarían de manera más equitativa e introducir proporciones de reparto de ingresos de 2-1 tanto en la Premier League como en el Campeonato. En realidad, esto significaría ampliar la brecha de distribución en la Premier League entre el equipo que termina primero y el equipo que termina último, e introducir un sistema basado en el rendimiento en la EFL por primera vez.

La Premier League actualmente divide sus ingresos por televisión nacional en una proporción de 1,6:1 y sus ingresos por derechos internacionales en una proporción de 1,8:1. Esto hace que la distribución de la liga sea, con mucho, la más justa de Europa.

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Pero Parry señala que en 1992 la proporción era de 2,4:1 porque eso fue antes de que nadie se diera cuenta de cuánto valdrían los derechos internacionales, por lo que la dividieron en partes iguales hasta 2022, e incluso un cambio a 2:1 seguiría administrando la Premier League. de manera más justa que sus rivales al tiempo que proporciona a todos sus clubes dinero más que suficiente para competir por el talento.

También quiere que la EFL y la Premier League agrupen sus derechos de medios y los vendan de forma centralizada, y acepta firmemente que también se necesitan controles de costos para evitar que los clubes sigan gastando en exceso.

La EFL cree que los ingresos de Huddersfield habrían caído a £74 millones y los de Norwich a £32 millones si ese sistema se hubiera utilizado en 2018-19. Esto habría reducido la brecha en 44 millones de libras esterlinas, lo que debería anular la necesidad de un pago de paracaídas de 44 millones de libras esterlinas.

Sin embargo, Parry admitió que ha sido difícil lograr que la Premier League esté de acuerdo con esto, ya que dos tercios de sus clubes (14 de 20) deben ponerse de acuerdo en algo antes de poder realizar cambios significativos. Hasta ahora, la Premier League no ha podido hacer ninguna contrapropuesta a la EFL porque sus clubes no han podido ponerse de acuerdo sobre cómo proceder.

«Pero si los clubes de la Premier League pudieran mirar un poco más allá de la próxima temporada, verían que nuestro plan agregaría valor a todos los seis equipos que no son grandes porque ya no sería desastroso descender, correría el riesgo de mitigar», dijo. dicho.

“Pero también somos muy conscientes de que lograr que 14 clubes acepten eso siempre será un desafío. La brecha entre las dos ligas es tan amplia que esto no es un simple retoque. Es un verdadero replanteamiento de la redistribución y eso es un desafío”.

En respuesta, un portavoz de la Premier League dijo: «La Premier League y la EFL han estado en diálogo y hemos hecho propuestas financieras claras a la EFL en relación con una mayor financiación para la pirámide y la regulación financiera que la acompaña. La Premier League tiene parámetros claros para las conversaciones, dictados por un mandato del club acordado en noviembre”.

El técnico de fútbol de 67 años, que también se desempeñó como director ejecutivo del Liverpool entre 1998 y 2009, dijo que la EFL estaba dispuesta a comprometerse y negociar sus planes financieros. También dijo que estaba abierto a hablar sobre el futuro de la Copa Carabao, su activo más lucrativo, cómo divide su dinero con las ligas uno y dos, y la posibilidad de llevar el modelo «tres arriba, tres abajo» al Nacional para ampliar la liga.

(Foto: Getty Images)

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